[交流] 项目做崩了好焦虑

入职了一家新公司，来了之后就做雷竞技下载找ray666点vip设计，整个系统的方案是小领导给的，我也就没多想，就一直做到现在，中间也没人过问，现在发现这个方案就是依托答辩，眼看就要到了截止日期，却根本做不下去，但小领导还悠哉游哉，信心满满，每次跟上边交代都说没问题，感觉要完犊子了，这种情况该如何减轻罪责，大事化小呢？

你自认为做不下去的时候，不是应该跟领导反馈吗

发现问题要及时汇报，并且留下书面的汇报记录

你怕卵？大领导也不会追到你头上，就算有罪责也是你那个悠哉游哉的小领导的。
还有楼上大家说的，不知道你有没有反馈问题？

前面两位说的很明白了，剩下的就是你能做多少就做多少，他们敢随便裁人？裁了人不用赔偿？还有人能接着干？

我参加第一份工作的时候，试用期承担了一个仪器的改进，到期后仪器使用的部门领导在邮件里把我挂在公司几乎所有领导面前骂，认为我不称职，然而最后是他先离职了。

现在也有问题，开发规划有问题，导致多款产品迭代升级时，延期内耗严重，他们给我打低绩效我一律不承认，按照这个的工资我也声明不接受该绩效，有的“领导”还想PUA我走，我就拿劳动法怼她脸（当然发了几年最大的火，也伤了身）

有问题随时汇报，卡在哪里随时汇报，领导怎么说就怎么做，再怎么样也不会找你麻烦。如果你不汇报问题，那就是你的问题了

我不用跟我的直接领导汇报，我只是给他打工的，汇报是他去汇报，但是上边儿又说我是负责的，但其实都是我的小领导说的算，我感觉我的作用就是给他干活和背锅的，他让我干啥我就得干啥，都得听他的

我只能反馈给我的直接上级，他说没问题就这么整，但上边的人又不是这么考虑的，上边的人如果出了事是要追责到具体的人的，

把你发现不可行的汇报给你领导，决策下一步怎么改进，你要是不提出问题点，也没人帮你解决。

给你顶头上级发邮件把问题点讲清楚，邮件抄送大领导（实在没办法的办法），