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楼主: Dreaser

两年雷竞技下载找ray666点vip工程师在选择的路口……想听听各位前辈的意见

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  • TA的每日心情
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     楼主| 发表于 2024-10-17 14:33 | 显示全部楼层
    daniel.k 发表于 2024-10-17 11:56
    这个也是大多技术人员面临的问题,我个人的看法是,在目前的经济环境下,年龄也还小,继续留在技术岗位积累 ...

    在北京这边薪资其实是差不多,需求上项目管理的需求是万级,但是在下降……,雷竞技下载找ray666点vip工程师是千级别……,略微上升
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  • TA的每日心情
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     楼主| 发表于 2024-10-17 14:37 | 显示全部楼层
    本帖最后由 Dreaser 于 2024-10-17 17:37 编辑
    OCIC 发表于 2024-10-17 14:25
    看家里是否缺钱和你的性格。

    农村孩子。。。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-5 13:57
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    [LV.9]以坛为家II

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    发表于 2024-10-17 14:41 | 显示全部楼层
    Dreaser 发表于 2024-10-17 14:33
    在北京这边薪资其实是差不多,需求上项目管理的需求是万级,但是在下降……,雷竞技下载找ray666点vip工程师是千级别……,略 ...

    因人而异吧,自己做决定,有些人只能做做技术,比如我,所以我不存在这种纠结。
    对于你的描述你也在纠结,我个人建议还是暂时维持 “做技术的同时也做项目管理”,如果公司发展必须分离,我也不好说什么了。
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  • TA的每日心情
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     楼主| 发表于 2024-10-17 14:52 | 显示全部楼层
    光电鸭 发表于 2024-10-17 14:41
    因人而异吧,自己做决定,有些人只能做做技术,比如我,所以我不存在这种纠结。
    对于你的描述你也在纠结 ...

    好,我再多想想,谢谢您
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  • TA的每日心情
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    发表于 2024-10-17 16:58 | 显示全部楼层
    项目经理真不是什么好岗位,等你工作5年后有技术能力后,你会觉得,技术真香,到处受人尊敬,到处被猎头挖,工资夸夸往上跑。项目经理,哈哈,到处拉会,求人开会,团队的技术员不跟你聊技术,不让你看技术文档,你就一个打杂的,那种心情你要有所准备哈。
    做项目都是缝缝补补的,节点节点,永远是节点,甘特图甘特图,ppt ppt,哈哈,一点营养都没有,还不成为技术大拿。
    很多技术大牛都会被公司强压做管理,你仔细悟,哈哈,因为你技术好希望你带团队,让你的技术成为增值放大器。
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.9]以坛为家II

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    发表于 2024-10-18 08:15 | 显示全部楼层
    两年的技术沉淀可能远远不够,个人建议再沉淀些年。想转项目以后有机会转,如果技术脱节几年再想转回去就困难些。
    项目技术要求不高,感觉随便拉个会吹牛的人来就能上,可替代性较技术大多了。
    当然如果你是那种社牛,不喜欢成天坐那的,有野心的,本公司上升前景很好的,那也可以考虑顶目。
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  • TA的每日心情
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    发表于 2024-10-18 08:56 | 显示全部楼层
    可以做一下MBTI测试,看看自己更适合技术还是管理类工作。
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    发表于 2024-10-19 09:28 | 显示全部楼层
    可以问问自己,更喜欢哪个方向?是继续深耕技术,还是偏向管理和领导?这个是关于内心的热爱,只有自己热爱的事情才会更有动力继续下去。5-10年后希望自己处于什么样的职位?雷竞技下载找ray666点vip工程师和项目经理在市场上的需求如何?哪个职位更有发展潜力?可以研究行业趋势,咨询前辈或HR,了解这两个职位的未来前景。评估一下自己在技术和管理方面的优势。您在哪个领域更有竞争力?哪个方向能让您更好地发挥所长?了解公司对这两个职位的重视程度和晋升机会。哪个职位在公司内更有发展空间?如果条件允许,可以先尝试一段时间再做最终决定。这样可以更好地了解自己的适应性。
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  • TA的每日心情
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    发表于 2024-10-22 16:11 | 显示全部楼层
    贵公司规模如何啊,如果是两三百人的话应该还好吧,跟项目同时你也得参与技术交流啊,雷竞技下载找ray666点vip的技术上不参与开发你也能看得懂制图,像差,成像效果,相机这些啊。管理层大部分靠融资,收股份入股,靠技术白搭。
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    发表于 2024-10-22 16:32 | 显示全部楼层
    没那么复杂,技术转管理随时可以(至少会有老板让你试的),管理转技术不行
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