[分享] 一将无能累死三军

去能学到东西的地方，熬一两年再出来

我以前有个垃圾领导，混的时间长了，变领导了。总是问为什么别人能做到，你做不到，也不信任你的解释，你反驳，他就给你穿小鞋，PUA你。能力很差，没有安全感，总是调下属无关紧要的问题，例如哪怕你设计了一个很好的设计，开会报告时挑你错别字，挑你排版，进而说明你工作不认真，PUA你，做研发不行。

小厂无光设只是选型适配，大厂进不去，进去了累死个人。咋整......

哈哈哈~很多土老板确实这样；

几天后再回看这个帖子，已经快被前端搞疯了，一点技术也不懂，也不沟通，多做的工作能再开个公司了。

做老板不懂也没有什么太大的关系的。但是，如果老板班科出生，做老板时间长了，技术工作根本就没有做过，抱着以前学的一点基础知识，刻舟求剑，冒充“专家”，指手画脚，画蛇添足，还要洋洋自得，就更加难办了。

碰到一些销售出身的老板或者领导，来管技术和产品，会让你们有深刻的体会；

遇到过这类SB，销售出身的，原理完全不懂，只会在旁边说你的东西不行，外行指挥内行。