本帖最后由 匿名 于 2024-2-4 23:19 编辑
1.机械件 金属加工 镜片加工 塑料开模加工 塑料镜片加工 等等 综上所述 镜片加工对于不一定工序里短桶效应的短板 2.镜头厂也不一定有 他们图纸要求的结构件加工能力 即便是有心也不齐 机器加工部心里想"每次一个图纸 就下这么点量 要求还都这么难 每一个都急的要死 干不的不好被大老板骂,,,,关键是看不到绩效啊 看不到利润啊 部门也是要金钱成绩的啊 还不如接一些外面的容易订单" 镜头的厂的量产结构件不可能安排镜头厂本身的机加工作 因为外部比内部便宜和好摆弄,,,中国前十大镜头厂 有一半都没有机加工能力
3.镜头成品 设计的零件太多 每一步都要不同的组协同 不同的公司协同是常见情况
而且利润 利润利润
还有镜头 很难有共用的机械件 也就只有holder这一个 镜头每个零件都个性化
难统一 ,,,而且都是老板为什么要被统一
如果统一了 ,就会发生 看不到利润 人性:不想看同行挣钱
对于一个上市镜头公司 净利润太重要了